domingo, 25 de noviembre de 2018

Evita las trampas de Apps en #iOS 12

#Docker, first steps

#SoftSkills, mi mayor activo

No muchas personas conocen mi historia de vida y la verdad no es mi intención venir a contarla acá, no creo que sea algo que les resulte de interés. Sin embargo, si alguien siente algo de curiosidad, lo invito a que revise el pequeño extracto biográfico que comparto en mi sitio oficial.

Lo cierto es que, no son pocas las veces que al más vivo estilo de “Gattaca: Experimento Genético” me cuestionan…

¿Cómo lo hiciste? ¿Como pudiste lograrlo?

Y aquí es donde llegamos al punto medular de este artículo: SoftSkills.

Si, definitivamente…
Los SoftSkills son mi mejor activo.

Pero, realmente no pienso hablar acá acerca de…

¿Qué son los SoftSkills?

No quiero cometer el mismo error de tantos otros que hablan de este tema con visión sesgada y sin claro contexto.

En lugar de ello, recomiendo que lean a Tom Peters, Robert Waterman y Julien Philllips autores del modelo de las 7-S de McKinsey; que señala que, para que una estrategia funcione, no basta con definir una vía de acción “exitosa” sino que su éxito dependerá en gran medida de múltiples factores internos normalmente  menospreciados.

Ahora bien, lo que sí hay que tener claro es que, dichos factores (SoftsKills), o incluso su ordenamiento o priorización, se encuentra irremediablemente vinculado al interés que se pretenda responder.

Información + Conocimiento + Experiencia (HardSkills) vs  Inteligencia (SoftSkill)

Quienes han tenido ocasión de interactuar profesionalmente conmigo sabrán que no destaco precisamente por contar con demasiadas fortalezas técnicas.

Por lo contrario, seguramente habrá quienes incluso dirán que mi nivel de conocimiento técnico no se corresponde con los roles a los cuales se me ha pretendido asignar.

Francamente no es algo que realmente me ocupe. No tengo ningún problema en reconocer que…

I’m GOD

Y antes de que alguien se vaya a sentir ofendido en sus particulares (e individuales) creencias: GOD = Google Oriented Development

En lo personal, considero que, conocimiento e información son dos cosas que a pesar de estar en principio vinculadas, casi siempre resultan divergentes.

Aunque seguramente habrá quien se oponga a esta idea; pienso que, mientras más te ocupas en acumular información, menos conocimiento desarrollas. Y continúo, así mismo, la experiencia también resulta una arista distinta de lo que conforma:

El triángulo de la Inteligencia.

En un modelo que plasma como los SoftSkills (en este caso, la Inteligencia) son la esencia que insufla vida al cuerpo de HardSkills (en este caso, Gestión de la Información, Conocimiento y Experiencia). Sin ellos, no seriamos más que simples robots de carne, huesos, líquidos y gases corporales.

Lo cierto es que, una de las principales características que me ha permitido desarrollarme tanto personal como profesionalmente, es precisamente mi: Inteligencia.

Y la verdad, no importa la avalancha de argumentaciones con la cual intenten aplastar esta irrefutable afirmación:

La Inteligencia, es un SoftSkill.

…y a mi juicio, el principal SoftSkill.

Seguro que no serán pocos los que vendrán con sus adjetivos a procurar la disección de la Inteligencia. Señalando que hay distintos tipos de inteligencia y que los SoftSkills se acotan solo a la inteligencia emocional.

No se dejen engañar con el polimorfismo semántico. A pesar de lo que Howard Gardner plantea, solo hay una inteligencia (factor “G”) aunque ciertamente la aplicamos de diferentes maneras a las diferentes áreas en las que nos desempeñamos.

SoftSkills vs LessSkills

La Inteligencia es un SoftSkill, aunque muchas personas del sector administrativo y de los recursos humanos aún se esfuercen en negarlo.

De hecho, la mayoría, en lugar de realmente valorar los SoftSkills pretenden LessSkills.

Redoblan tambores sobre términos como liderazgo, empatía, trabajo en equipo, comunicación asertiva o resiliencia, pero son incapaces de hablar de capacidad analítica, pensamiento crítico, pensamiento lateral o visión prospectiva.

A esas personas, yo les preguntaría…

¿Acaso han escuchado o leído sobre los Gigantes de la Industria pasada o presente?

Reflexionen acerca de los SoftSkills de:

  • Cornelius Vanderbilt
  • John D. Rockefeller
  • Andrew Carnegie
  • J.P. Morgan
  • Henry Ford
  • Bill Gates
  • Steve Job
  • Jeff Bezos
  • Mark Zuckerberg
  • Elon Musk

¿Cuáles piensan que eran/son sus principales SoftSkills?

Solo, para darles una idea general les comento que:

Gates gozó de muy mala imagen durante años. Se le acusaba de monopolista y de ladrón de ideas.

Jobs generaba amores y odios a partes iguales. Para algunos era brillante, para otros, tan sólo un vendedor brillante. Su mal carácter y comportamientos mezquinos eran vox populi.

Y Zuckerberg, pues siempre ha sido el tipo introvertido, algo raro y poco social.

Ahora si, comenten…

¿Cuáles consideran son los principales SoftSkills que desean en un recurso con el cual quisieran trabajar?

Pero háganlo con verdadero juicio y criterio profesional, no vayan a argumentar que esa “importante empresa trasnacional catalogada en el Top 50 de la industria según Forbes” utiliza la frenología como parte de sus procesos de selección.

Finalmente, solo para no dejar la pregunta abierta, si quieres conocer cuáles considero son mis principales SoftSkills; esos que, como la Visión Prospectiva, me han permitido llegar a ser quien soy…

Te invito a que visites mi sitio oficial donde podrás verlos listados.

Espero te haya parecido interesante este artículo

………….

Quiero man.tener.me informado: Seguir en Twitter @eldavid_oficial https://twitter.com/eldavid_oficial

Regálame un ME GUSTA. Y si eres solidario, COMPARTE para que otros puedan aprovecharlo