Understanding Sprint Review Meetings

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El Sprint Review ES una reunión de colaboración donde se busca “feedback” de todos los presentes, fundamentalmente para crear transparencia sobre el incremento de producto y permitir la adaptación del “Product Backlog” y/o el “Release Plan” si fuera el caso.

El Sprint Review NO ES una reunión donde se aprueban los “Product Backlog Items” terminados. Si sucede de esta manera podría indicar falta de colaboración entre el “Product Owner” y el equipo de desarrollo durante el Sprint.

Durante el Sprint y en forma continua el equipo de desarrollo y el “Product Owner” trabajan de manera conjunta para lograr un incremento de producto al final del Sprint. Durante este proceso, muchos de los ítems fueron validados según los criterios de terminado llegando a esta reunión con la confianza de lo que se ha logrado.

Si en lugar de ello, el proceso implica entregar al equipo de desarrollo las historias refinadas al inicio del Sprint y pedirles que se revise al final del Sprint, se está implementando SWAT, sacrificando la colaboración y el empirismo en favor de un proceso y documentos funcionales, yendo en contra de los valores ágiles.

El objetivo principal del Sprint Review es la actualización del Product Backlog en base al feedback de los participantes

El Sprint Review es importante para incorporar los acontecimientos del negocio en la elaboración/actualización del “Product Backlog” y considerar aquello que es importante para el negocio. El “Product Backlog” es un artefacto vivo y es una salida de esta reunión. El “Product Backlog” adaptado considera el “feedback” de los interesados, los últimos acontecimientos de negocio así como el alineamiento estratégico hacia los objetivos de negocio del producto.

Finalmente, hay que destacar que, El equipo de desarrollo tiene un compromiso con el objetivo del Sprint, no con la cantidad de ítems seleccionados en el Sprint Backlog, mucho menos con un determinado consumo de horas. De manera que, las métricas que bien pudieran incorporarse deben reflejar el impacto de negocio y la satisfacción de los clientes del uso del producto, mismas que sirven para considerar perspectivas que ayuden en la definición/re-definición del “Product Backlog”.

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Reviviendo mi MacBook Pro

Ha pasado bastante tiempo desde que hiciera a un lado a mi vieja MacBook Pro; sin embargo, recientemente asumí el compromiso personal de recuperar el control de mi vida. Y una de las metas que ello involucra es la de restablecer mi salud no solo física, mental y emocional, sino también financiera. Así que, como parte de las acciones inmediatas que estoy ejecutando, recupero lo que pueda ser recuperado y retiro todo aquello que definitivamente no sirva.

El año que entra, mi MacBook Pro cumplirá 10 años; pero, a pesar de eso pienso que aún se puede recuperar algún valor de ella. Así que, hoy pasé algunas horas reviviendo mi MacBook Pro

Instalé macOS en Limpio

Luego de tanto tiempo sin ni siquiera haber encendido el equipo, es un hecho que no puede haber información que pueda considerar de valor; así que, ni siquiera dar un vistazo.

• Utilicé la Utilidad de Discos para borrar el disco duro y reinstalar macOS. https://support.apple.com/es-lamr/HT208496

Actualicé macOS

Una vez configurado macOS actualicé Catalina a la versión 10.15.7

Coronavirus (2019-nCoV) ¿Realidad?

“La diferencia entre la realidad y la ficción es que la ficción tiene que ser verosímil”

Mark Twain

Quien haya visto la saga de Matrix seguro recordará el cuestionamiento:

¿Cómo podemos saber que estamos despiertos? ¿Qué es real?

Así como, la respuesta que brinda el personaje de Morfeo a Neo explicándole que…

Matrix

Matrix “«es el mundo que ha sido puesto ante tus ojos para ocultarte la verdad», es decir, Matrix es una mentira, un engaño a los sentidos; no es real, pero lo percibimos como real.”

Pero eso, no es todo…

En The Matrix Reloaded, “El Arquitecto” al explicar la función de “El Elegido”, refiere conceptos que hacen clara referencia a la tecnología de Machine Learning.

Algo que nos invita a reflexionar acerca de la supuesta capacidad de adaptación que tenemos los seres humanos y que nos ha permitido colocar a nuestra especie en la cima de la cadena evolutiva por mera ¿Selección Natural?.

¿Realmente nos adaptamos nosotros?

SWAT: Scrum Without Agile Transformation

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He leído muchos artículos que presentan opiniones diversas acerca de los diversos factores que hacen fracasar la implementación de metodologías ágiles; sin embargo, en mi apreciación, solo son opiniones tangenciales que ciertamente pueden presentar retos, pero si apuntar directamente al punto médular: La Transformación Ágil.

Y cuando hablamos de Transformación Ágil no hacemos referencia al cúmulo de prácticas, ceremonias y artefactos derivados de la implementación metodológica de un Framework; sino de los cambios de paradigmas fundamentales, necesarios para actuar ágil.

“La transformación ágil es la capacidad de una organización para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un entorno cambiante, ambiguo y turbulento.”

McKinsey

Una de las barreras más grandes, más comunes, y por lo general más ignoradas, que se enfrenta al pretender implementar una practica ágil es la resistencia de las organizaciones a adoptar en sí mismos los cambios de paradigmas necesarios. Piensan que, para que una implementación ágil sea exitosa, es suficiente con que el cliente le adopte; lo cual, más que incorrecto, es completamente absurdo.

Lo cierto es que, a pesar de que cada día aparecen nuevas variantes y sabores metodológicos; y junto con ello, crece más el número de organizaciones que venden certificaciones para indicar que alguien cuenta con determinados conocimientos sobre el tema, cada vez son menos las personas que siquiera han leído, ya no digo comprendido, las bases en el Manifiesto Ágil (https://agilemanifesto.org/).

No, no es Matrix 4; esto, es la realidad. Estas seguro?

El día de ayer, un día cualquiera, que pienso es el 22 de enero del 2021, salí a buscar un proveedor de aceites esenciales en las inmediaciones y lo que encontré fue, la realidad. Estas seguro?

Bueno. Caminaba por la banqueta (acera), atento a las direcciones y vigilando la ruta en el Google Map en mi dispositivo móvil cuando de repente.

Solo fue un paso, no me tropecé, no me caí, no golpeé nada; únicamente fue un paso.

Al instante, estaba de rodillas en el piso, hincado del dolor. Un dolor físico, muy diferente al profundo dolor emocional que llevo meses padeciendo desde que me arrebataron a mis hijas, pero con una intensidad descomunal.

Vi ante mi, a mi madre junto a mi padre, cual promovida escena de película de Harry Pooter; e inmediatamente, a mis hijas retozando alegremente en cualquier parte. No puedo decir que fuera en un jardín, una playa o una casa, no había fondo, solo eran las figuras o rostros de ellas.

Levanté ligeramente la mirada, solo había un motorizado a algunos metros, que ni siquiera notaba mi presencia absorto en alguna conversación que sostenía por su celular.

Escuché un zumbido algo extraño; no estaba afuera.

KN95 con válvula o sin válvula?

El incremento del número de casos de #COVID era estadísticamente esperado.

No solo por la creciente exposición de la población y por la infodemia que comentáramos recientemente en el artículo “El Gobierno de México ¿implementa mala estrategia, errática comunicación y políticas ineficientes frente al COVID-19, o simplemente nos engaña?” (https://t.co/fZwS4mDUSp), sino por la incorporación de las condiciones estaciónales conjugado con el agotamiento médico, social y de los recursos de salud disponibles para la atención.

Así que no sorprende para nada la noticia que recientemente publicaran diversos medios refiriéndose a colapso del seguro social: “Al límite, capacidad del IMSS en la CDMX”

De manera que, hay que reforzar las medidas individuales a fin de proteger nuestra salud y la de los nuestros. Una de las primera acciones que debemos incorporar es el uso inmediato de guantes así como el de cubrebocas apropiados.

#KN95 con válvula o sin válvula?

Pero…

El mito del Full-Stack (Generalista)

Con el auge de las StartUps, una de las innovaciones más exitosas que han surgido ha sido en el sector de recursos humanos con un agresivo marketing orientado a empresas del nicho tecnológico.

El mito del Full-Stack (Generalista)

El Full-Stack, término acuñado por la industria de los recursos humanos para definir el rol ahora demandado por los nacientes emprendimientos que, ante la necesidad de administrar sus limitados recursos financieros, anhelaban captar ese talento ultradestacado capaz de cubrir, por sí mismo, todos y cada uno de los diferentes roles involucrados en el desarrollo de software.

Y aunque inicialmente la industria ha comprado el timo, lo cierto es que más recientemente la mayoría ha comprendido que el fabuloso Full-Stack no es para nada diferente a lo que antiguamente fuese denominado Especialista Generalista, o de manera poco menos que despectiva el todólogo o todero.

Rizonesoft a Socially Responsible Company

El Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi) y la Alianza por la Responsabilidad Social Empresarial (AliaRSE) llevan más de dos décadas promoviendo la Responsabilidad Social Empresarial en México y América Latina.

Sin embargo, la responsabilidad social empresarial no es algo que deba pensarse en términos geopolíticos. Por lo contrario, cualquier enfoque de la responsabilidad social que se encuentre enmarcado en el contexto de una cultura específica o un segmento de población, se convierte indefectiblemente en un oximorón.

Simplemente, la responsabilidad social empresarial debe ser siempre apreciada en términos globales.

Cualquier segmentación o sectorización, se convierte en un elemento de discriminación que simplemente anula cualquier percepción de responsabilidad social.

Hecha esta aclaración, traigo un claro e indiscutible ejemplo de lo que en mi apreciación es una clara expresión de responsabilidad social empresarial, es el caso de Rizonesoft.

Rizonesoft

Rizonesoft es una empresa de software con sede en George, Sudáfrica. La cual, recientemente tomo la decisión de hacer gratuito el uso de su producto Rizonesoft Office en apoyo a la actual pandemia.

No es mi intención en este artículo evaluar la funcionaldad o calidad del producto, esa tarea se la dejo a Ud que está leyendo esta líneas; yo solo quise destacar la loable acción de responsabilidad social empresarial y compartirles el enlace desde pueden obtener el Rizonesoft Office

En todo caso, siempre sabremos agradecer que nos comparta sus impresiones del producto en nuestros comentarios.

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Mantenimiento preventivo y correctivo para equipos con #Windows 10.

Muchos de los problemas de los equipos de cómputo, se resuelven con la ejecución de simples actividades de mantenimiento regular. En ese sentido, esta guía tiene como objeto ofrecer un método efectivo, probado (por mí) para poner a punto un equipo con Windows 10 pro instalado.

Debo decir que, con estas acciones logré resolver problemas de rendimiento, así como problemas con las entradas y salidas de audio; también recuperé espacio de almacenamiento.

Sin embargo, antes de comenzar, es mi deber indicar que en caso de que decidiera implementar alguna de las acciones por mí descritas en esta guía, será bajo su única responsabilidad.

Actualización de Software

Se recomienda realizar la actualización del sistema, incluyendo actualizaciones acumulativas y de seguridad. Muchas de ellas no solo resuelven incidencias de vulnerabilidad sino también el uso indebido de recursos y otras afectaciones al rendimiento. Algunas, pueden llegar a permitir la liberación de espacio al mejorar la eficiencia de los componentes, e incluso al reducir el tamaño del propio componente mediante mejoras en la codificación del mismo.

De igual manera, se recomienda la actualización de los componentes de Office, incluyendo al Microsoft Visio y al Microsoft Project en caso de contar con alguno de estos. Así como también la actualización del Visual Studio Enterprise 2019, y los plugins o extensiones instaladas.

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#QuedateEnCasa no solo para hacer #HomeOffice

Hasta hace algunos meses el Home Office era un planteamiento difícil de abordar en muchas empresas.

Desde las empresas más clásicas, hasta en las más innovadoras, el Home Office era un tema origen de conflictos y enfrentamientos, e incluso hasta situaciones de amenazas de renuncia o despidos, y como no decirlo, hasta de concreciones.

Hoy podemos decir que el Home Office ha pasado a convertirse en un estándar de vida. Sin embargo, quizás por lo acelerado del proceso de adopción, se ha incorporado de manera abrupta y muchas veces hasta inapropiada al desviar el concepto de ubicuidad.

Si bien, el término ubicuo, que proviene de la forma latina ubīque, significa: en todas partes todo el tiempo. No significa que el trabajador Home Office (que es un trabajador ubicuo) esté para trabajar todo el tiempo.

Así que, si eres de esas personas que pensabas que el llamado a quedarse en casa, significaba hacer Home Office todo el día. Permiteme informate que eso es un gran error.

#QuedateEnCasa no solo para hacer #HomeOffice

Procura ser efectivo en tu jornada y limita su duración; y asegurate que puedas continuar una vida equilibrada en todos los aspectos que le componen.

El entretenimiento es una parte esencial para mantener la salud psicoemocional; si no dedicas el tiempo apropiado para ello, es fácil caer en situaciones de estrés e incluso depresión. Así que, has un alto de trabajar y diviértete.

A continuación, te comparto una lista de películas que puedes disfrutar; las he elegido no por que sean buenas o malas, sino únicamente porque me han parecido muy ad hoc a nuestra situación actual, y las presento ordenadas solo por fecha.

#HeidiSQL to work with #RDS (#MariaDB) on #AWS

Trabajar con nuestro servicio de base de datos relacionales (RDS) sobre Amazon Web Services (AWS) vía consola puede resultar algo tedioso para quienes estamos acostumbrados al uso de herramientas visuales (GUI Tools).

MariaDB / HeidiSQL

Para ejemplificar como resolver esta necesidad, en este artículo trabajaremos con una instancia de la base de datos relacional open source: MariaDB (https://mariadb.org/).

Y a pesar que, estoy en conocimiento de que existen múltiples herramientas (locales, web o plugins para nuestros IDEs) con las cuales se pudiera estar trabajando de manera similar, dado que no es el objetivo de este artículo presentar un análisis comparativo de estas, simplemente elegiré el cliente HeidiSQL (https://www.heidisql.com/), también open source.

MariaDB / AWS

Para nuestro objetivo, asumiré que, se tienen los conocimientos suficientes para disponer de una instancia de MariaDB sobre AWS; así como, que se cuenta con una clara compresión acerca del uso de los VPC security groups.

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Personal Transformation, fundamental basis of Digital Transformation

La Transformación Digital tiene como objetivo principal el incremento de la productividad; para lo cual hace uso de herramientas tecnológicas.
Sin embargo, la base fundamental de esta transformación, está en los cambios esenciales de las personas.

The challenge of digital transformation

Para el logro de los objetivos en una Transformación Digital, se deben introducir severos cambios de paradigma en los individuos involucrados.

#NetBeans resucita de la mano de #Apache

Cambiando el puerto de #MySQL en #AMPPS

Modernización del Portafolio de Aplicaciones (III)

Modernización del Portafolio de Aplicaciones (II)

Modernización del Portafolio de Aplicaciones (I)

Oracle Database 12c en Docker (Persistido)

Evita las trampas de Apps en #iOS 12

#SoftSkills, mi mayor activo

No muchas personas conocen mi historia de vida y la verdad no es mi intención venir a contarla acá, no creo que sea algo que les resulte de interés. Sin embargo, si alguien siente algo de curiosidad, lo invito a que revise el pequeño extracto biográfico que comparto en mi sitio oficial.

Lo cierto es que, no son pocas las veces que al más vivo estilo de “Gattaca: Experimento Genético” me cuestionan…

¿Cómo lo hiciste? ¿Como pudiste lograrlo?

Y aquí es donde llegamos al punto medular de este artículo: SoftSkills.

Si, definitivamente…
Los SoftSkills son mi mejor activo.

Pero, realmente no pienso hablar acá acerca de…

¿Qué son los SoftSkills?

No quiero cometer el mismo error de tantos otros que hablan de este tema con visión sesgada y sin claro contexto.

En lugar de ello, recomiendo que lean a Tom Peters, Robert Waterman y Julien Philllips autores del modelo de las 7-S de McKinsey; que señala que, para que una estrategia funcione, no basta con definir una vía de acción “exitosa” sino que su éxito dependerá en gran medida de múltiples factores internos normalmente  menospreciados.

Ahora bien, lo que sí hay que tener claro es que, dichos factores (SoftsKills), o incluso su ordenamiento o priorización, se encuentra irremediablemente vinculado al interés que se pretenda responder.

Información + Conocimiento + Experiencia (HardSkills) vs  Inteligencia (SoftSkill)

Quienes han tenido ocasión de interactuar profesionalmente conmigo sabrán que no destaco precisamente por contar con demasiadas fortalezas técnicas.

Por lo contrario, seguramente habrá quienes incluso dirán que mi nivel de conocimiento técnico no se corresponde con los roles a los cuales se me ha pretendido asignar.

Francamente no es algo que realmente me ocupe. No tengo ningún problema en reconocer que…

I’m GOD

Y antes de que alguien se vaya a sentir ofendido en sus particulares (e individuales) creencias: GOD = Google Oriented Development

En lo personal, considero que, conocimiento e información son dos cosas que a pesar de estar en principio vinculadas, casi siempre resultan divergentes.

Aunque seguramente habrá quien se oponga a esta idea; pienso que, mientras más te ocupas en acumular información, menos conocimiento desarrollas. Y continúo, así mismo, la experiencia también resulta una arista distinta de lo que conforma:

El triángulo de la Inteligencia.

En un modelo que plasma como los SoftSkills (en este caso, la Inteligencia) son la esencia que insufla vida al cuerpo de HardSkills (en este caso, Gestión de la Información, Conocimiento y Experiencia). Sin ellos, no seriamos más que simples robots de carne, huesos, líquidos y gases corporales.

Lo cierto es que, una de las principales características que me ha permitido desarrollarme tanto personal como profesionalmente, es precisamente mi: Inteligencia.

Y la verdad, no importa la avalancha de argumentaciones con la cual intenten aplastar esta irrefutable afirmación:

La Inteligencia, es un SoftSkill.

…y a mi juicio, el principal SoftSkill.

Seguro que no serán pocos los que vendrán con sus adjetivos a procurar la disección de la Inteligencia. Señalando que hay distintos tipos de inteligencia y que los SoftSkills se acotan solo a la inteligencia emocional.

No se dejen engañar con el polimorfismo semántico. A pesar de lo que Howard Gardner plantea, solo hay una inteligencia (factor “G”) aunque ciertamente la aplicamos de diferentes maneras a las diferentes áreas en las que nos desempeñamos.

SoftSkills vs LessSkills

La Inteligencia es un SoftSkill, aunque muchas personas del sector administrativo y de los recursos humanos aún se esfuercen en negarlo.

De hecho, la mayoría, en lugar de realmente valorar los SoftSkills pretenden LessSkills.

Redoblan tambores sobre términos como liderazgo, empatía, trabajo en equipo, comunicación asertiva o resiliencia, pero son incapaces de hablar de capacidad analítica, pensamiento crítico, pensamiento lateral o visión prospectiva.

A esas personas, yo les preguntaría…

¿Acaso han escuchado o leído sobre los Gigantes de la Industria pasada o presente?

Reflexionen acerca de los SoftSkills de:

• Cornelius Vanderbilt
• John D. Rockefeller
• Andrew Carnegie
• J.P. Morgan
• Henry Ford
• Bill Gates
• Steve Job
• Jeff Bezos
• Mark Zuckerberg
• Elon Musk

¿Cuáles piensan que eran/son sus principales SoftSkills?

Solo, para darles una idea general les comento que:

Gates gozó de muy mala imagen durante años. Se le acusaba de monopolista y de ladrón de ideas.

Jobs generaba amores y odios a partes iguales. Para algunos era brillante, para otros, tan sólo un vendedor brillante. Su mal carácter y comportamientos mezquinos eran vox populi.

Y Zuckerberg, pues siempre ha sido el tipo introvertido, algo raro y poco social.

Ahora si, comenten…

¿Cuáles consideran son los principales SoftSkills que desean en un recurso con el cual quisieran trabajar?

Pero háganlo con verdadero juicio y criterio profesional, no vayan a argumentar que esa “importante empresa trasnacional catalogada en el Top 50 de la industria según Forbes” utiliza la frenología como parte de sus procesos de selección.

Finalmente, solo para no dejar la pregunta abierta, si quieres conocer cuáles considero son mis principales SoftSkills; esos que, como la Visión Prospectiva, me han permitido llegar a ser quien soy…

Te invito a que visites mi sitio oficial donde podrás verlos listados.

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